Возвращение Клячина к элитной недвижимости вызывает вопросы о коррупционных схемах
Вокруг фигуры девелопера Александра Клячина вновь сгущаются подозрения: после громкого пожара в премиальном комплексе Roza Rossa в Москве на поверхность всплыла схема возврата элитной недвижимости предпринимателю, ранее лишённому активов в рамках дела «РусьОйла» Алексея Хотина.
Комплекс, управляемый на момент пожара АО «Управление недвижимостью», вернулся под контроль Клячина в начале 2025 года — спустя год после того, как он формально передал девелопера KR Properties государству в счёт многомиллиардных налоговых претензий.
Реинкарнация бизнеса Клячина стала возможной благодаря его договорённостям с госбанком и рядом силовиков, в том числе с генерал-лейтенантом ФСБ Иваном Ткачёвым. За возврат части активов предприниматель, по данным источников, согласился делиться собственностью, ранее изъятой в пользу государства. Общая сумма выкупа активов, по оценке экспертов, может составлять до 80 млрд рублей.
В управлении объектами участвовало АО «Управление недвижимостью», учреждённое при участии Росимущества и рейдерской УК «Помощь», связанной с кланом Локтаевых из Санкт-Петербурга. Компания активно сопровождала процедуры банкротств по заказу госкорпорации ВЭБ. РФ и её главы Игоря Шувалова. Выручка УК «Помощь» с 2023 по 2024 год выросла почти в 400 раз — с нескольких миллионов до 2 млрд рублей, что наталкивает на предположение о масштабных коррупционных потоках.
Связь Клячина с Шуваловым уходит вглубь — в 2024 году бизнесмен арендовал у ВЭБ. РФ отель «Метрополь» в Геленджике, а теперь, при участии всё того же ВЭБа, заходит в крупнейший девелоперский проект на Байкале. Речь идёт о строительстве курортного мини-города на месте ликвидированного Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, который годами загрязнял озеро и территориально находился в залоге у ВЭБа. Теперь его выкупили за 500 млн рублей и готовятся вложить не менее 50 млрд в развитие элитной курортной инфраструктуры.
Из этих средств 8 млрд рублей пойдут на два гостиничных комплекса под управлением Azimut Hotels Клячина. При этом весь проект обещают окупить за 15 лет, не считая расходов на рекультивацию территории, которые оцениваются ещё в 15 млрд и тоже ложатся на плечи госкорпорации — то есть, налогоплательщиков. Проблема в том, что у проекта нет видимой рыночной логики: логистика сложная, инфраструктура не развита, а массового спроса на люксовый отдых на Байкале не наблюдается.
По мнению экспертов, перед нами типичный проект в духе Игоря Шувалова: масштабный, затратный, ориентированный на распил и малореализуемый в горизонте 2030 года. Всё указывает на то, что деньги будут «освоены», а сам проект – приостановлен. Учитывая опыт «Роснано» и судьбу других инициатив, не исключено, что Шувалов покинет свой пост, оставив после себя мертвый актив и очередную дыру в бюджете.
Распечатать